miércoles, 18 de enero de 2017

12 Things That Can Really Influence What People Think of You


Here are 12 ways you may be unconsciously influencing what people think of you:
1. How you state your opinions. How you say what you think says a lot about how you feel about yourself and how you treat others. Are you overbearing? Do you leave room for other perspectives? Do you listen as well as speak?

2. How often you check your phone. There are few things more irritating or frustrating than someone sneaking looks at their phone mid-conversation. Unless the circumstances are extraordinary and you've explained them in advance -- "I'm sorry, my child has been sick so I'm keeping an eye on my messages" -- doing so conveys disrespect and impoliteness.

3. How you handle rejection. People observe how comfortable you are with hearing "no." You can be reactive, following your first instinct in the heat of the moment, or you can be responsive, by taking a more measured approach. Being able to handle disappointment well is one of the hallmarks of maturity.

4. How you manage your emotions. Don't let your emotions distract you. It's fine to display emotion appropriately, but in most situations you should learn to manage your emotions if you don't want them to manage you.

5. How you react to change of plans. Being flexible and agile shows you can go with the flow and deal well with the unexpected. Be stubborn with your goals but flexible with your methods.

6. How you handle blame. People can tell a lot about you by how you handle negative situations. Do you focus on blame or solutions? Do you blame others or take responsibility yourself? Can you let it go?

7. How you hold a conversation. People listen to what you say and how you say it. Are you living in the past, available in the present, or focused on the future? Optimistic or pessimistic? An eloquent speaker or more inclined to listen? Bombastic or soft-spoken?

8. Whether you gossip about others. When you gossip, people will know one thing for sure: that you speak about others behind their backs. Unsurprisingly, they'll find it hard to trust you.

9. How you display confidence. Confidence doesn't mean walking into a room thinking you're better than everyone else -- it's walking into a room and not having to compare yourself to anyone else. The most confident people are those who don't have to rely on bragging or monopolizing the spotlight.

10. How you treat others. How you talk to others is a sure sign of your own self-respect. Do you treat everyone with the same courtesy and kindness? If not, know that the differences are likely to be seen and noted.

11. Your appearance matters. Your clothes, grooming, bearing, and body language are all speaking for you before you even utter a word. What message are they sending?

12. Whether you're on time. Punctuality -- or the lack of it -- forms an impression about your personality. Being late for an appointment or meeting creates an impression of being self-centered and discourteous, while being on time or even early shows consideration for others.

Sometimes it's the little things we do that make the biggest difference. It's good to be aware of them so you can be prepared for the impressions people are coming away with.

martes, 10 de enero de 2017

LAS COOPERATIVAS EN LA CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE- ODS-.

Como negocios sostenibles enfocados en las personas y capaces de fomentar el empleo digno, las empresas cooperativas jugarán un papel esencial en la implementación de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible.

A través de la ayuda mutua y el empoderamiento, de la mejora de los recursos y las capacidades locales y de la reinversión de sus excedentes, las cooperativas juegan un papel crucial en la respuesta a las necesidades y objetivos de las comunidades locales.

Transformar Nuestro Mundo es el lema de la Agenda 2030, la agenda internacional que desgrana los objetivos de la comunidad internacional en el periodo 2016-2030 para erradicar la pobreza y favorecer un desarrollo sostenible e igualitario. A través de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Los ODS fueron redactados en un proceso de consulta internacional sin precedentes, coordinado por las Naciones Unidas, que comenzó en 2012 y finaliza en septiembre de 2015 con su anuncio formal en la Asamblea de las Naciones Unidas.

La agenda 2030 gira en torno a cinco ejes centrales: PLANETA, PERSONAS, PROSPERIDAD, PAZ Y ALIANZAS –denominadas en inglés, las 5 P: Planet, People, Prosperity, Peace, Partnership- .

La Agenda 2030 está integrada por 17 objetivos de desarrollo sostenible y 169 metas. Suponen un nuevo reto para la comunidad internacional para lograr erradicar la pobreza, extender el acceso a los derechos humanos, lograr un desarrollo económico global sostenible y respetuoso con el planeta y los recursos que ofrece.

Los ODS son herederos de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), suscritos en el año 2000 por la comunidad internacional con límite temporal en 2015 y son más ambiciosos ya que intentan generar soluciones a los mayores problemas de la población internacional con un fin claro, la erradicación de la pobreza. Además, incluyen un fuerte componente medioambiental –con hasta seis objetivos relacionados- que plantea el cuidado del planeta como límite para el desarrollo y la prosperidad económica, y se pone al servicio de la mejora del bienestar y la calidad de vida y la expansión de la libertad.

El Desarrollo Sostenible es parte de la propia esencia de las empresas cooperativas. El modelo empresarial cooperativo está basado en principios y valores éticos y su propósito es la atención de las necesidades y las aspiraciones de sus asociados.

Las cooperativas realizan sus propósitos a largo plazo como el desarrollo económico sostenible, el desarrollo social y la responsabilidad ambiental.

miércoles, 4 de enero de 2017

COMO ESTUDIAR EN LÍNEA


"Cuando decida iniciar un negocio, significa que ha renunciado a un ingreso estable y demás beneficios económicos y sociales que puede tener cuando trabaja para otros... Por otro lado, significa que sus ingresos no están limitados por nada, que puede administrar de manera más efectiva su tiempo y no tendrá que pedirle permiso a otras personas." Jack Ma, fundador de Alibaba.

domingo, 1 de enero de 2017

Decálogo de hábitos de un líder innovador

1. Entender que vivir en la era de la innovación exige reinventarse.

2. Asumir que lo más importante para ser innovador es ser un aprendiz.

3. Entender cómo el cerebro nos engaña y nos impide aprender e innovar.

4. Aprender exige escucha y humildad.

5. Aprender en profundidad exige foco y perseverancia.

6. Desaprender es luchar contra los hábitos.

7. Innovar es la principal prioridad del líder.

8. Innovar es creer en el talento.

9. Innovar es permitir que otros innoven.

10. El líder es sobre todo un gestor del cambio y de emociones organizativas.